• 聯系方式
    地區:湖北省武漢市
    聯系電話:13018081898
    傳 真:027-85566311
    聯系郵箱:zxf@hbjzjs.com
    聯系地址:武漢市武昌區徐東大街西側聯發九都國際7棟/單元33層1號
    郵編:430000
    您的位置:首頁 > 企業文化 > 發展戰略 > 正文
    大力加強企業創新力度,提升企業品牌,創建精品工程
     
    要挖掘嘉筑建設核心競爭力就要擁有一支知識結構合理的人才隊伍,一批具有超前意識和市場洞察力的項目管理和經營者;使嘉筑建設成為一個學習型組織;需要在信息、知識、資源方面有大膽的投入,需要有高新技術的推動,走規?;?、快速度、高產出的發展道路。要想提高嘉筑建設競爭力,就要把項目經營者即項目經理培養成有出色的經營管理能力、高度的敬業精神、良好的置業操守,善于對資源優化配置,有敏銳的眼光開拓市場,有大膽創新的理念,有維護企業運作的奉獻精神。
    市場不斷動態變化中,我們隨時都有可能被沖進波谷,要想生存與發展就需要緊跟市場變化,堅持改革以適應市場從而從中獲益。嘉筑建設的管理經營者必須有創新的理念,遵循現代企業的運行規律,優化配置生產諸要素,才能開拓潛在的建筑市場。嘉筑建設管理層需要深刻認識到項目施工管理創新的緊迫性、長期性,以創新的思維對下屬各部門進行有效管理;以市場需求為出發點,探索出既符合嘉筑建設本身實際情況又符合現行市場規律的建筑工程管理模式。嘉筑建設創新不僅體現在機制、體制和組織上的創新,還要從自動化的應用、四新技術的應用以及工法、專利的創新入手。重視技術的開發與引進,加大科技進步力度,吸納有用之才。加強與科研機構、大專院校的聯合,建立有效的科研轉化體系。圍繞提高質量,降低成本,用技術和速度保持成本上的優勢。
    品牌創造效益是不爭的事實,以質量求生存,以質量謀發展。質量的鑄就對企業發展是一步關鍵之舉,質量的好壞關系到嘉筑建設是在做產品還是在做品牌。
    推進標準化示范工地的建設,創建標準化示范工地是建筑施工嘉筑建設打造企業品牌、展示自身實力、進一步做大做強的迫切需要。把安全生產、文明施工、質量與進度、隊伍管理等有機組合起來,形成密切相關、交織科學的施工現場管理體系;通過對施工現場人、機、料、法、環五大生產要素進行協調與管理,做出標準化要求,制定形象識別系統,使項目管理標準化、程序化;同時要把生產過程中各個要素關系引入信息化管理系統,實行橫向到邊縱向到底的科學化監控,從而提升嘉筑建設品牌價值。
    提高產品質量,精品工程的多少,體現出嘉筑建設質量管理水平的高低,也是嘉筑建設的品牌的展示。并且能在市場競爭中處于強勢。我們要有自己的一套創建精品工程的施工標準和工藝指導生產;工程項目實施前制定生產規劃,實行目標化管理,做精品工程,創優質工程。企業要大力提倡四新技術的開發與應用,提高精品工程產品的科技含量,采用企業擅長、獨特的施工工藝,達到快速、高效、優質的效果。
    提高服務水平,服務水平的高低也是企業實力的見證。在施工過程中,業主針對工程的合理訴求,項目經理要及時安排,親自督辦,并及時向業主作信息反饋。
    在施工中信守合同,確保按業主要求的工期和質量完成任務,按照合同的各項規定對承包范圍內的工程進行精心施工,擔負起施工、竣工以及修補工程缺陷的全部責任,及時處理,并反饋到以后的生產中,不斷改進工作,以達到長期讓用戶滿意,做到維護用戶利益的同時實現嘉筑建設的長遠利益。
    創新經營管理模式,做規?;?、多元化經營,做精細化管理,建立激勵機制,鼓勵各類各層次人才脫穎而出,為人才創造環境,要給人得以施展的平臺;讓能者站出來,讓他們到更適合他們的崗位上去。同時建立約束懲罰機制。讓嘉筑建設每一位員工感受到既是成功的享受者也是風險的承擔者。
    嘉筑建設的生存與發展關系著每個員工的切實利益,只有把職工的積極主動性發揮出來,把嘉筑建設核心競爭力、創新意識、品牌意識、精品工程、經營機制等方面有機結合起來,才能占領市場、贏得市場,才能實現嘉筑建設的良性發展。
     
     
    客戶滿意是第一標準
     
    客戶是最好的老師。
    所有經營的立足點均源自對于客戶需求的深入理解和把握。全心全意拜客戶為師;不遺余力為客戶著想;千方百計讓客戶滿意——這是我們的經營方針。
    任何企業、任何商業模式、任何經營行為,其出發點和落腳點都是客戶;衡量任何一種產品或服務的優劣以及衡量任何一種品牌創立的路徑和方式正確與否,最重要的標準是“客戶滿意度”。滿足需求的市場規則的基準是看顧客愿意不愿意、答應不答應、高興不高興。“客戶滿意度”低的商業行為,或許會得呈于一時,但絕不會持久。
    服務品質的提高和品牌形象的提升必須建立在客戶滿意的基礎上。我們只有從提高對自身的要求出發而不是從提高對客戶的要求出發才能找到一條正確而清晰的提升品質之路。在這里沒有捷徑可走。
    所謂遠見,不僅指別人沒有看到的未來你看到了,而是指今天別人不愿做或是做不到的事你做到了。
    是否注重“客戶滿意度”就是鑒別是否富有商業遠見的試金石。
     
     
    員工是最重要的企業資源
     
     
    看一個企業的競爭力,最重要的是看這個企業員工隊伍的素質。正因為如此,我們始終堅持人才第一的觀念。我們堅信,決定企業未來最重要的因素是員工能否最大限度地實現個人愿望。一個企業若不能讓員工幸福地生活而妄談社會責任,是本末倒置。
    志同道合是一個團隊真正不同凡響之處。營造具有高度創造力的企業文化氛圍,讓每一個員工享有充分的創造自由度;讓大家快樂地、充滿激情地工作,才能使團隊夢想得以實現。
    團隊取勝既需要整體的戰斗力,也需要個體的天才發揮。這是我們應該追求的目標。
     
    產業鏈是“專業化”建設的憑借
     
    產業鏈既是價值鏈,也是風險控制鏈。
    產業鏈整合力是企業競爭力的較高層級表現形式。構建一條專業資質門類齊備、團隊精銳的開發產業鏈,是我們致力于提高專業化經營管理水平的真正憑借,是嘉筑建設走向成熟的重要標志。
     
    讓學習成為一種工作方式
     
    卓越的企業必然是善于學習的企業。創新的前提是學習;改善的前提也是學習;傳承的前提還是學習。要讓“工作學習化、學習工作化”成為嘉筑建設的文化基因,成為每一個員工的基本生活方式。
     
    從容成長是一種達觀的進取
     
    從容,是對成功的內在渴望,是對失敗的真誠寬容,是對文化差異的自覺包涵,是對世俗價值的理性接納。從容成長是一種達觀的進取。
    從容者崇尚先進,善于學習先進之根本,而不是滿足于一知半解,或用別人的華麗來包裝自己。
    從容者是自信的,也是謙虛的。
    從容者波瀾不驚。
    一個企業的成長過程仿佛一場長跑競賽,真正的沖刺并不取決于一時的超越和短暫的風光。整體的全力以赴才是真正強者的品格。
     
    以開放的心態走別具一格的路
     
    任何企業的成功都是特定歷史、文化、環境的產物,我們謀求成為一個善于學習的企業,既不要因為自己而固步自封,也不要在偉大的經驗面前自慚形穢。我們不排斥任何思想的精華和經驗的光芒,同時也要學會把一切有益的營養嚼碎、消化、吸收,真正演變成自己的東西。
    ? 福彩计划论坛 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>